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百家讲谈

张亚勤预测互联网未来发展趋势

时间: 2012-4-3 11:50:46 | 浏览: 13 | 更多关于《科技与创新
 
张亚勤作客新华网博鳌高端访谈。黄丹摄

    新华网博鳌海南4月3日电(王祝华 庄斐 梁磊)4月2日下午,微软全球资深副总裁、微软亚太研发集团主席张亚勤作客新华网博鳌高端访谈,对互联网未来发展趋势进行了5大预测,并公开畅谈微软公司发展前景。

    以下为访谈实录:

    主持人:各位网友大家好!欢迎点击新华网博鳌高端访谈,今天我们再次邀请到微软全球资深总裁、微软亚太研发中心主席张亚勤。
张总,按照惯例我们先跟网友打个招呼吧!

    张亚勤:大家好,很高兴来到新华网。


张亚勤作客新华网博鳌高端访谈。黄丹摄

    主持人:张总,您再次来到博鳌亚洲论坛,今年您对博鳌亚洲论坛有什么样的期待呢?您比较关注哪些话题?

    张亚勤:这是我们第9次来到博鳌了,每次来都有不同的感受,博鳌的影响力在不断第扩大,听说今年有三分之一的嘉宾来自欧美,很高兴看到博鳌亚洲论坛对欧美也产生了影响。

    我所关注的话题每年都一样,经济发展的走势,特别是关注IT高科技产业的状态。这也是一个老朋友聚会的地方,博鳌亚洲论坛最大的特点是所有的人来了以后,第二年、第三年还要来,这里的信息量很高,大家可以在讨论中得到新的心得和信息。

    主持人:您关注博鳌,同时很多人也关注您,您的预测很多人当做至理名言。

    张亚勤:很多是错的,哈哈。

预测一:三年内,笔记本电脑比平板电脑市场份额更大

    主持人:首先让您预测一下,关于平板电脑未来会不会超过笔记本电脑的出货量?您看好哪一块?

    张亚勤:我觉得两三年内,笔记本电脑会占据主流市场的氛围,平板电脑发展也很快。其实,这本身并不重要,重要的是两个趋势:一个趋势是终端要多元化,不管是手机、平板电脑还是笔记本,还有电视、游戏机,都变成不同智能终端;还有一个是后台,包括操作系统的应用和用户的体验都走向融合。所以,我们讲,多元化的终端加上云计算,这在将来是比较关键的。不同的终端上最后我们看到的是操作系统的运用,后台是一个大的云。所以,不同的厂家可以做不同样子的设备,最后剩下的就是用户的选择了。刚才您讲的问题,从份额来讲,平板的电脑发展很快,但是三年中笔记本电脑的份额会更大。

预测二:互联网继续存在泡沫

    主持人:现在整个中国互联网投融资属于低谷的状态,您觉得IT人还能不能保持信心往这里投钱?

    张亚勤:我去年说互联网泡沫2.0,现在看来互联网还是有点泡沫,像电子商务或者是现在发展很快的移动互联,包括云计算,都有一定的泡沫。泡沫并不是说这些方向错了,是因为潜力很大,发展前景很好,在短时间之内会看到一些泡沫。将来几个月,中国的互联网IPO会不会恢复呢?我觉得应该会,因为华尔街巨人很短暂的,一般是六个月,六个月后就忘掉,如果中国互联网有一个好的模式,不断地推出好的产品,我觉得在美国上市会有很大的前途。

  主持人:您的意思是,中国目前比较缺乏的是一个好的商业模式?

    张亚勤:我觉得缺乏几个东西,一是缺乏技术,缺乏创新。中国创业有余,创新不足。有很多不同的创业公司,但许多公司没有找到盈利的模式。这没有关系,这是一个产业发展必然经过的特殊现象,可能有几万家互联网公司最后存活的只有几百家,这也是一个必然的自然规律。比如说现在有很多公司做移动互联应用,移动互联应用是一个大的方向,没有错,但是真正能够盈利的只有3%或者是5%,不会超过5%,95%的公司没法生存,但是这5%是怎么产生出来的,是靠100%产生出来的,所以这是产业发展的必然现象。

预测三:未来互联网创业的价值在云端之上的应用

    主持人:放眼全球,您觉得哪种模式比较适合中国?

    张亚勤:现在互联网的模式基本上80%是模仿,20%是创新。这些模式需要更多的变化,需要更多的创新元素。比如说,美国一有门户网站,我们很快也有门户网站;美国有搜索引擎,我们也有搜索引擎;美国有视频网站,我们也有视频网站;美国有优酷,我们有200个优酷;有一个酷派,我们有5000个酷派。这样的模式在互联网发展的初期是可以的,但是以后即使再模仿国外的,回到国内还是要继续竞争的,所以这个时候要有更多的创新。

    我想,创新是全方位的创新。如果你在硅谷看,往往一个企业在创业的时候是要做和以往不一样的东西,才能把对手打败,但是在国内,现象是,你有一个模式,我做一个跟你一样的把你打败,或者是比你便宜,或者是规模比你大。我觉得创业还是需要创新,做一个和别人不一样的东西。在移动互联时代有更多的机会,我经常说,未来的5年、10年是三大平台之争,有云平台、端平台,另外一个是在云和端之上的应用商务平台。在端的平台之上,中国在未来的5年-10年可能没有很大的机会了,已经形成三个生态系统,特别是小的创业公司很少会有机会了,我自己是不会再投资这类公司了,但是在云计算的平台,在云端之上的应用平台、社交和商务平台,这些机会很大,而且这也是互联网创业的价值。

预测四:投资专利正是时机

    主持人:谈到创新,我们肯定关注到专利的问题,目前中国在专利这块希望您给出一些建议。

    张亚勤:最近在高科技产业,特别是移动互联网产业已经形成专利之战,那天我们讨论的时候画了一个图,图上基本上所有的公司都在诉讼别的公司,很复杂的多维的图,已经形成专利之战。

    其实专利之战背后隐藏的是产业转型。大家用专利作为核心的"武器"或者是核心的资产,然后找到竞争的优势,找到自己的核心竞争力。但是,专利往往需要很长的时间才可以自发完成,这对中国企业的竞争很不利。全球进入一个新的产业,往往已经很成熟的大企业,就有了专利作为壁垒。

    我觉得以后要解决这个问题有几种方式,一种是硬工夫,企业要投入创新,投入研发,申请专利拿到国际专利;二是短中期需要做一些战略方面的投资,去购买全球范围内的专利。

    主持人:但是战略投资需要眼光。

    张亚勤:对,现在是一个好的机会,比如说一个老牌的欧美公司由于错误的战略决策导致资金缺乏,但是他们有很好的技术,很好的专利,这个时候就投资了专利。我觉得现在有一个好处,专利的技术有史以来变得市场化、专业化,只要有钱,很多专利是可以买得到的,早期专利没有很高的流动性,现在这已经成为一种机会。最近我和ITG中国决定做一件事,我们投资一些高科技公司购买一些专利,投资专利,这样可以给中国企业提供开发的"核武器"或者是竞争的核心资产。

    主持人:您刚才说到关于IT产业的链条,产学研就是一个很重要的链条,您认为做这个链条的结合,最大的挑战是什么?

    张亚勤:现在大学里面做科研、做创新的力度不够,大学里面现在做的基础研究不够,我们的企业所应用的技术不够,没有形成很多创新的原始积累。所以产学研这个模式结合不太好,链条是断裂的,等于没有进步。实际还是有进步,我讲这话更多的是带着批评的眼光,因为我觉得可以做得更好,中国目前的现状和五年前相比进步还是很大的。上周我在深圳参加IT峰会,像中信、华为、联想,这么多年创新的幅度还是很大的,但是中国整个IT产业创新的力度还不够,相对我们那么多的投入,相对中国那么大经济规模来说还是远远不够。

  主持人:不知道您有没有关注过,2月份有一个国家科技奖大会,您觉得这个能不能体现出我国的真正科技水平?

    张亚勤:我没有具体追踪哪一个奖,整体来讲,中国IT技术创新的力度,创新的水平还是可以做得更好,但是进步还是很大的。我一月份参加CES(全球最大的消费者电子展销会),我每年都去,差不多连续有15年。在这个展销会中可以看到中国企业的崛起,但是,另外一方面也看到,创新的中心还是在美国,最原始的技术,最核心的东西还是在美国,所以,有的时候我心里很着急。我觉得很重要一点,当我们和国外的企业竞争的时候,我们要把握住专利这个武器。

预测五:云计算未来几年在全球范围可创造1300万份工作机会

    主持人:对,专利是您参加各种活动经常提到的。从IT行业看,您觉得将来我国经济的新的增长点会出现在哪些方面?

    张亚勤:现在整个经济,不管是中国还是全球经济都处于比较复杂、困难的时候,但是比起两三年前好很多。可以看到,美国的情况在恢复,美国现在的状态比我两年前想象的还要好,美国的高科技企业的财报都是超记录的,所以他们的企业正在恢复,欧洲现在也差不多。关于欧洲债务问题,刚才我和几位欧洲的学者在谈,大家都还没有什么信心。

    中国也遇到一些问题。中国的问题,首先是和外面有关系的,我们的出口现在相对减弱,房地产本来是一个大的产业,结果泡沫过大,发展太快了,现在在减速。另外,投资与超配太多,过去一直投,发现超配太多了,引起通货膨胀。现在看起来是比较困惑的时候,但是长远看起来还是比较乐观的,比如说,中国城镇化本身有大的需求,大家的工作都很辛苦很勤劳,这样就产生很多的生产力。另外,中国的金融状态比较健康,没有欠很多债,信心还是比较足。但是过去的模式需要改变,我认为我们还是要贸易,最重要的是坚持一个是对外贸易,另外一个是基本的中国制造,这两个产业还要升级,这两个产业本身可以解决就业的问题,也是产业升级重要的基础。我经常讲,要从"中国制造"到"中国智造",要用新的科技就是IT技术去升级换代,改变产业结构。

    主持人:中国制造正在向中国智造的过程迈进。

    张亚勤:对,在这个"智造"里面附加值稍微高一点,还要有新的产业。

    最近我们在谈云计算,尽管云计算有点泡沫,有的时候有忽悠的成分,但是云计算是一个大的产业革命,不仅是IT产业,对整个经济都会有推动作用。我们前段时间和ITC做联合调查预测,预测结果认为云计算在未来3年4年的时间里,在全球范围内可以创造1300万份新的工作机会,可以带来一万多亿美金的新产业,这里面可能有1/3在中国。所以,我觉得这是一个很重要的机遇,不管是对全球还是中国。我并不是说云计算可以解决问题,这只是做IT的技术环节。

    主持人:我关注到您之前说过,云计算会很多正面的影响,但是也会带来其他方面的消耗,您可以讲讲这方面吗?

    张亚勤:云计算是一件大事,但是,在某些地方,比如某些新的房地产业在建云计算中心,买很多服务器,这个时候可能会形成浪费,但是我并不是说是云计算浪费,别人可能打着云计算的名义搞房地产,这是不可取的。整体来讲,云计算可以节约资源。
主持人:它的初衷也是节约资源。

    张亚勤:对,它节约资源并没有错,节约资源提高生产力。比如说,我用的服务器少了,把闲置的资源用软件虚拟化,把它利用起来了,所以整体来讲,它会减少消耗、减少排放,提高目前整个硬件基础设施的效应,还会带来更多的机会,产生一些新的业务,新的商业模式,创造更多的就业机会。我讲云计算针对很多问题讲的,但是写微博的时候,140个字可能不能完全表达我的意思,每次都表达不同的方面。

微软转型是形势和自发的要求

    主持人:看来您对中国的经济还是满有信心的。那么微软呢?微软在中国有没有其他业务新的动向?

    张亚勤:微软在中国已经投入很多了,我经常说,微软在中国投资是全方位的,中国是微软的第二总部,有技术研究、技术孵化,有产品、有投资、有市场、有销售,投资很多,最近我们做了很多战略增强,在研发方面,我们会增加很多人,比如今年我们在研发方面招聘800人,明年可能还是这样的规模。在云计算、搜索、移动互联、界面都是我们看好的方向。另外,对市场也有很大的投入。最近我们在全球范围内,总部通过一个计划,将在中国做很大的投入,市场方面、合作伙伴方面、战略方面会做很大的调整。

    主持人:主要是应对安卓等其他系统吗?

    张亚勤:也不是的,我们有很多的方面,主要是操作系统方面,在移动的操作系统方面,比如说和诺基亚的战略合作。另一方面,更多的是业务模式的转型到云,这是全球范围内的转型,比如说,office,Windows8出来以后,又有云又有端,还有游戏,私有云和公有云,像蓝天,大幅度的推出,希望在中国很快落地。这里有面向企业的,也有面向消费者的,有桌面互联的,也有移动互联的。但是如果要讲的话,云是我们在全球投入的重点,也是中国的中心。

    主持人:您看,像微软这样的"老大哥"在现在这样的情况下也面临转型,对许多IT企业家来说,这也是一个很大的信号。

    张亚勤:是的。转型有两点,一是科技IT产业发展必然的状况。做IT产业其实很辛苦,也很令人兴奋,但是过几年就不一样了,所以我们需要转型,另一方面,很多转型是我们自己推动的转型,比如说,云计算以后,很多软件从产品变成服务,变成服务之后盗版的问题解决了,软件作为一个产品盗版是一个大问题。另外一点,不断的升级换代变得容易一些,一个软件出来过几年升级起来很麻烦,但是有了云以后,复杂性就藏在云后面了。最近我写了很多云的文章提到,云是把问题简单化,而大家却把云搞得太神秘化了,事实上,就是数据太多,数据太分散,有很多实时的数据,有虚拟数据,有物理数据,有时间的、有空间的等各种环境的数据,数据量具有爆炸性的,这个时候我用PC没有办法处理了,没有办法检索,没法结构化,我必须放在云里。所以,我开玩笑说云是被逼出来的。

    主持人:您很多的精力都投入在云计算上了。

    张亚勤:对。

云计算未来10年的发展方向

  主持人:但是IT产业的青春期是有限的,每个技术的层出涌现都是非常短暂,对于云计算的未来您怎么看?

    张亚勤:任何人能够预测20年以后,50年之后都是在说谎,但是您所能做的,就是下面的5年、10年是方向。我讲三个方面,一、是更加自然的用户界面。因为如果我有各种不同的终端,手机、电视、平板等不同终端的交互是不一样的,人们应该用更自然的方式,比如有触摸、语言、表情、动作进行交流,这是重要的方向。另一点,互联网和人交互的时候,希望机器不仅能够模拟你的感官而且模拟你的智能。还有一个,就是机器智能超过人类,我讲的不是聪明的IQ,我讲的是处理巨大数据的能力,比如说,我想买东西了,人要买东西就会做调查,问朋友,我有了很大的数据,互联网知道我有多少朋友,需要买什么东西,知道哪个东西现在适合我买,知道我过去的习惯,它能够对你的行为、你的爱好有帮助。

    主持人:好,我们就聊到这,您做的很多预测对我们有很多帮助,非常感谢您接受我们的访谈。

    谢谢网友的关注,本次访谈就到此结束。

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